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海防港：一位卡车司机跑向港区集装箱
专家表示，这是自2001年中国加入世界贸易组织以来跨境供应链的最大转变
弗雷德佩罗塔花了四年时间为他的时尚背包系列建立了中国供应商网络，但一旦美国宣布对超过一半来自中国的进口产品征收关税，他就开始在其他国家寻找供应商。
这位33岁的年轻人说，即使中国和美国在本周的20国集团峰会上宣布停战， 但是这个举措到目前为止似乎已经为时已晚，整个过程将很难逆转。
Tortuga公司的Perrotta 同意行业专家所分析的：这是自2001年中国加入世界贸易组织以来跨境供应链的最大转变。
这种转变将为邻国带来新的机遇并重建中国以外的供应链， 这将对占全球制造业五分之一强的中国构成激烈的竞争 。
Perrotta在加利福尼亚州奥克兰市的电话中说：“每个人都很紧张。”他最近从越南一家潜在的新供应商那里接收了第一批样品。
“长期来看，我们可能会改变一切。”
面临美国对中国征收更高的关税风险，附近的新兴经济体只能以“先到先得”的方式接纳新业务。
越南和泰国正在成为首选目的地，但它们仍然面临着从低效政务到熟练劳动力的匮乏和有限的基础设施等因素的限制。
今年6月，香港上市的家具制造商敏华控股以6800万美元在越南购买了一家工厂，并在本月早些时候表示，计划到2019年底，其产能将增加近三倍，达到373,000平方米。
“收购是为了减轻关税带来的风险，”敏华在一份声明中说。
总部位于越南的工业房地产开发商BW Industrial表示，自10月以来，调查数量激增，其所有工厂现已出租。
“这些制造商来自世界各地，但他们都在中国拥有生产工厂，需要尽快开始生产，”BW Industrial的销售经理Chris Truong说到。
在泰国，提供电子和制造解决方案的SVI Pcl表示，它刚刚与在中国开展业务的现有客户选择了价值约1亿美元的四笔新交易。
“贸易战对我们有利，”首席执行官Pongsak Lothongkam说。 “我们已经接触过这么多公司，我们必须优先考虑。”
首席执行官Pitharn Ongkosit说，美国公司已经联系了东南亚最大的印刷电路板（PCBs）制造商KCE Electronics，他们希望寻找新的供应商来替换中国的供应商。
“这是一个很好的机会。许多客户已联系我们询问我们的产品和价格。但目前还没有销售，因为这需要时间，”他说。
另一家泰国电子制造服务提供商Stars Microelectronics Pcl也正在开展新业务。
“两家（或）三家公司很快将生产基地（中国境外）转移给我们，”首席执行官Peerapol Wilaiwongstien说道。
柬埔寨也引起了人们的兴趣，总部位于新泽西州Parsippany的自行车制造商Kent International Inc将中国产品转移到了东南亚国家。
“我们的主要生意都在美国，”该公司的大股东兼首席执行官阿诺德卡姆勒告诉路透社。 “除了尽可能快地将生产从中国转移出去之外别无选择。”
随着中国经济转向服务业，消费和高科技生产，重新采购和搬迁标志着已经明确趋势的加速。
美国服装和鞋类协会执行副总裁斯蒂芬·拉马尔说：“我们正处于一代人看到的最大的采购中断的风口浪尖上。”
“我从公司听到的第一件事就是：'多年来我们一直在谈论从中国实现多元化，现在我们必须真正做到这一点'。”
转移生产可能需要数年才能完成：企业需要获得资金，找到合适的供应商，整理新的物流 - 同时处理他们可能不太了解的国家的新法律和会计问题。
“任何远离中国的搬迁都将非常缓慢且非常不确定，”AXA Investment Managers亚洲新兴市场经济学家姚爱丹表示。
瑞银在早些时候的一份报告中表示，低技术产品和低价值制造业将是最快的迁移，而因为高研发成本和有竞争力的中国劳动力成本，机械，运输和IT类别的高附加值出口可能需要数十年的时间来重新安置。
然而，花旗上个月进行的一项区域客户调查显示，其中一半以上的人已经着手调整供应链，以限制其业务的动荡。
Sandler，Travis＆Rosenberg的贸易律师Sally Peng表示，中国在自动化等领域的复杂程度意味着没有一个国家可以取代中国。
“所以每个人都在寻找China Plus One，Plus Two，Plus Three country策略，一直到非洲，”她说。 |
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